北美玩具巨头Everest Toys突然停业：欠债2500万美元，供应链大乱！

加拿大玩具分销商Everest Toys（珠穆朗玛玩具）正式关门大吉，这家成立于1992年的北美玩具巨头，正值销售旺季前夕“倒下”，引发行业震动。创始人Bob Putman之子通过Putman Investments运营的公司，欠银行约2500万美元贷款，账户被冻结，所有员工瞬间“下岗”。这不只是单家企业危机，还牵扯到Toys “R” Us Canada等关联品牌，暴露玩具业在高利率、通胀和电商冲击下的脆弱性。

• 债务雪崩：公司上月申请破产管理，银行报告显示，自2023年起财务恶化，董事会集体辞职，无法履行贷款协议。银行直言：“Everest Toys已失去方向，无法与银行有效合作，实现互利。”
• 外部压力：贸易摩擦、关税上涨、零售转型和电商崛起（如亚马逊抢占份额）加剧困境。玩具业整体利润被压缩，消费者支出下滑。
• 内部失控：尝试出售多伦多800平方米办公室及三座仓库未果，资金链彻底断裂。

• 员工与供应商：全员被拦门外，数千零售伙伴供应链中断，供应商面临巨额损失。零售商库存告急，旺季销售恐“腰斩”。
• 关联企业：母公司Putman Investments旗下Toys “R” Us Canada已关17家店、裁420人；HMV等品牌也深陷泥潭。
• 市场连锁反应：北美玩具分销网络几近瘫痪，中小供应商“雪上加霜”。业内猜测，这或为重组“假死”，但在当前美债高企环境下，重生难。

这不是孤例。美国企业破产案频发：家居品牌Walker Edison 2025年申请Chapter 11；Conn’s HomePlus 2024年10月关70店、债10亿美元；时尚巨头Forever 21债1-100亿美元。高利率、通胀和消费疲软是“元凶”。玩具业尤其惨：电商低价竞争+关税壁垒，让传统分销商“喘不过气”。

对中企卖家来说，建议：密切盯美市场，分散供应链，避免“躺枪”。Everest Toys的“前车之鉴”，提醒行业：数字化转型刻不容缓。